Use este identificador para citar ou linkar para este item:
https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/24686
Tipo de documento
DissertaçãoDireito Autoral
Acesso aberto
Coleções
Metadata
Mostrar registro completo
A ROTATIVIDADE DOS PROFISSIONAIS NA ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA: UM ESTUDO SOBRE A MICRORREGIÃO DE ITABIRA, MG
Gestão em Saúde
Administração de Recursos Humanos em Saúde
Reorganização de Recursos Humanos
Lima, Fernando Lopes Tavares de | Data do documento:
2012
Título alternativo
The turnover of professionals in the health strategy of the family: a study on the micro-Itabira, MGAutor(es)
Orientador
Afiliação
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Resumo
A Estratégia de Saúde da Família tem como objetivo ampliar e interiorizar os
serviços de saúde no país e modificar os processos de trabalho por meio da
incorporação da prática multiprofissional e da continuidade do cuidado. Uma barreira
importante à consolidação desta estratégia tem sido a rotatividade profissional,
fenômeno de origem bastante variada que interrompe projetos e aumenta os custos.
Tendo em vista a importância dessa estratégia para reorganização do sistema de
saúde e os impactos causados por este fenômeno, esta dissertação tem como
objetivo analisar os fenômenos da rotatividade dos profissionais nas equipes da
estratégia de saúde da família de uma microrregião de saúde do estado de Minas
Gerais, com vistas ao enfrentamento desta problemática. Foram analisadas
informações de 63 equipes, sendo 29 com equipe de saúde bucal incorporada,
totalizando 155 postos de trabalho. Além disso, foram realizadas oito entrevistas
semi-estruturadas com gestores municipais e estaduais visando identificar fatores
determinantes que contribuem para a rotatividade, bem como, as iniciativas que
visam superar esta problemática. Praticamente metade (47,1%) dos profissionais foi
substituída no período de um ano, destacando-se médicos (53,9%) e enfermeiros
(47,6%). Além disso, os resultados da pesquisa apontam para uma multiplicidade de
fatores que interferem na permanência do profissional, destacando-se: salário,
condições de trabalho, formação e vinculação profissional. Assim, cabe aos gestores
estruturarem políticas de atração e fixação profissional que ultrapassem os limites da
competição mercadológica, adotando medidas que valorizem o trabalhador e seu
trabalho, dando-lhe as condições adequadas de emprego e perspectiva de
crescimento em sua carreira profissional.
Resumo em Inglês
The Family Health Strategy aims to expand health services in Brazil and modify work
processes through the incorporation of multidisciplinary practice and continuity of
care. A major barrier to consolidation of this strategy has been to staff turnover, a
phenomenon of very varied origin that disrupts projects and raises costs. Given the
importance of this strategy to reorganize the health system and the impacts of this
phenomenon, this thesis aims to analyze the phenomenon of rotation of personnel on
the staffs of the health strategy of the family of a micro-health of the state of Minas
Gerais to coping this problem. Information was analyzed from 63 teams, 29 with oral
health team built a total of 155 jobs. In addition, there were eight semi-structured
interviews with municipal and state governments to identify factors that contribute to
turnover, as well as initiatives to overcome this problem. Almost half (47.1%) of
professionals was replaced in one year, especially physicians (53.9%) and nurses
(47.6%). In addition, the survey results point to a multiplicity of factors affecting the
permanence of the occupation, including: wages, working conditions, training and
professional binding. Thus, it is up to managers to structure policies to attract
professional and fixation beyond the limits of market competition, adopting measures
that value the worker and his work, giving the right conditions for employment and
growth prospects in your career.
DeCS
Saúde da FamíliaGestão em Saúde
Administração de Recursos Humanos em Saúde
Reorganização de Recursos Humanos
Compartilhar