Orientador | Medeiros, Kátia Rejane de | |
Autor | Neves, Marcia Maria Gomes de Oliveira | |
Data de acesso | 2019-08-13T13:18:20Z | |
Data de disponibilização | 2019-08-13T13:18:20Z | |
Data do publicação | 2019 | |
Citação | NEVES, Marcia Maria Gomes de Oliveira. Análise da implementação da Mesa de Negociação Setorial da Secretaria de Saúde do Recife. 2019. 152 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Saúde Pública) - Instituto Aggeu Magalhães, Fundação Oswaldo Cruz, Recife, 2019. | pt_BR |
URI | https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/34764 | |
Resumo | A área de Administração de Pessoal no Brasil nas últimas décadas passou
transformações decorrentes tanto das modificações do capitalismo mundial, como do
próprio contexto político e econômico vivenciado no país. Principalmente após a
redemocratização as organizações passaram a ter que desenvolver mecanismos de
gestão pautados pela participação social. Nesse contexto, surge a negociação coletiva
na gestão pública que, apesar de pouco utilizada, tem se destacado como estratégia
para a solução de conflitos. Na saúde, principalmente após a criação da Secretaria de
Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde em 2003, a utilização desse instrumento
tem sido fomentada após a reinstalação da Mesa Nacional de Negociação
Permanente do SUS. Em Recife, esse processo vem sendo implementado na saúde
desde 2008, através da Mesa de Negociação Setorial da Secretaria de Saúde do
Recife. Assim, o presente estudo objetivou analisar a implementação da Mesa no
período de 2008 a 2017. Trata-se de estudo retrospectivo, com abordagem qualitativa,
que se propôs a analisar a implementação da mesa a partir do modelo de Análise
Compreensiva de políticas de saúde que aborda quatro aspectos: contexto, processo,
conteúdo e atores. Para tanto, utilizou-se de pesquisa bibliográfica e análise
documental a partir da técnica de análise de Condensação de Significados de Kvale
(1996) para identificar, além dos aspectos do modelo de análise utilizado, as
contribuições da mesa, organizadas por categorias de análise: remuneração, carreira,
necessidade de pessoal, educação na saúde e condições de trabalho. Constatou-se
que o processo de negociação instituído na Secretaria de Saúde do Recife
estabeleceu uma relação democrática no tratamento dos conflitos, demonstrando,
ainda, que se instituiu uma cultura de negociação coletiva no município. Apesar de se
identificar algumas fragilidades, pode-se concluir que através da mesa foi possível
garantir conquistas expressivas para os trabalhadores da saúde do município. | pt_BR |
Idioma | por | pt_BR |
Direito Autoral | restricted access | pt_BR |
Palavras-chave | Negociação Coletiva | pt_BR |
Palavras-chave | Relações de Trabalho | pt_BR |
Palavras-chave | Gestão do Trabalho em Saúde | pt_BR |
Palavras-chave | Administração de Recursos Humanos em Saúde | pt_BR |
Palavras-chave | Mesa de Negociação Setorial | pt_BR |
Título | Análise da implementação da mesa de negociação setorial da Secretaria de Saúde do Recife | pt_BR |
Título alternativo | Analysis of the implementation of the sectoral negotiating table of the health secretariat of Recife | pt_BR |
Tipo do documento | Dissertation | pt_BR |
Data da defesa | 2019-03-11 | |
Instituição de defesa | Fundação Oswaldo Cruz. Instituto Aggeu Magalhães. | pt_BR |
Grau | Mestrado Profissional | en_US |
Local de defesa | Recife/PE | pt_BR |
Programa | Programa de Pós-Graduação em Saúde Pública | pt_BR |
Resumo em Inglês | The area of Personnel Administration in Brazil in the last decades has undergone
transformations stemming both from the changes of world capitalism and from the
political and economic context experienced in the country. Mainly after the redemocratization
organizations have had to develop management mechanisms based
on social participation. In this context, collective bargaining in public management
emerges, which, although little used, has been highlighted as a strategy for the solution
of conflicts. In health, especially after the creation of the Secretariat of Labor
Management and Health Education in 2003, the use of this instrument has been
fostered after the reinstatement of the National Permanent Negotiating Table of SUS.
In Recife, this process has been implemented in health since 2008, through the
Sectoral Negotiation Table of the Health Secretariat of Recife. Thus, the present study
aimed to analyze the implementation of the Bureau in the period from 2008 to 2017.
This is a retrospective study, with a qualitative approach, which proposed to analyze
the implementation of the table based on the Comprehensive Analysis of Health
Policies addresses four aspects: context, process, content and actors. In order to do
so, we used bibliographic research and documentary analysis using Kvale (1996)
Condensation of Significance analysis technique to identify, in addition to the aspects
of the analysis model used, the contributions of the panel, organized by categories of
analysis: remuneration, career, staffing needs, health education and working
conditions. It was verified that the negotiation process instituted in the Health
Secretariat of Recife established a democratic relationship in the treatment of conflicts,
demonstrating that a culture of collective bargaining was instituted in the municipality.
Despite identifying some weaknesses, it can be concluded that through the table it was
possible to guarantee significant achievements for health workers in the municipality. | pt_BR |
Afiliação | Fundação Oswaldo Cruz. Instituto Aggeu Magalhães. Recife, PE, Brasil. | pt_BR |
Palavras-chave em inglês | Collective Bargaining | pt_BR |
Palavras-chave em inglês | Work Relationships | pt_BR |
Palavras-chave em inglês | Health Work Management | pt_BR |
Palavras-chave em inglês | Administration of Human Resources in Health | pt_BR |
Palavras-chave em inglês | Sector Negotiation Table | pt_BR |
Membro da banca | Medeiros, Kátia Rejane de | |
Membro da banca | Gurgel Júnior, Garibaldi Dantas | |
Membro da banca | Schmaller, Valdilene Pereira Viana | |
DeCS | Negociação Coletiva | pt_BR |
DeCS | Trabalho | pt_BR |
DeCS | Administração de Recursos Humanos | pt_BR |
DeCS | Implementação de Plano de Saúde | pt_BR |
DeCS | Brasil | pt_BR |
Data de embargo | 2029-01-01 | |