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https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/57363
Tipo de documento
PeriódicoDireito Autoral
Acesso aberto
Coleções
- ENSP - Revistas/Boletins [252]
Metadata
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CADERNO DE PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL PARTICIPATIVO - ENSP
Administração pública
Tomada de decisões
Monitoramento
Estratégias
Autor(es)
Instituição responsável
Afiliação
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Vice-Diretoria de Desenvolvimento Institucional e Gestão. Serviço de Planejamento. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Departamento de Ciências Sociais. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Vice-Diretoria de Desenvolvimento Institucional e Gestão. Serviço de Planejamento. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Departamento de Ciências Sociais. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Resumo
A Gestão Pública, segundo Graham Jr. e Hays (1994), está ligada diretamente às atividades administrativas que ocorrem dentro das instituições, ou seja, enquanto o papel da administração pública é formular políticas, a função do gerenciamento público é a de executar essas políticas de forma eficiente.
Palavras-chave
Planejamento estratégicoAdministração pública
Tomada de decisões
Monitoramento
Estratégias
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