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https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/2396
Type
DissertationCopyright
Open access
Sustainable Development Goals
09 Indústria, inovação e infraestruturaCollections
Metadata
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INOVAÇÃO NO MUSEU DA VIDA: UM MODELO DE GESTÃO PARA ALINHAR PROJETOS ÀS ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS
Museus
Planejamento Estratégico
Projetos
Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação em Saúde
National system of innovation
Innovation in health
Museums of sciences
Management of projects
Portfólio
Espírito Santo, Marcelo do | Date Issued:
2009
Alternative title
Innovation at the Museum of Life: a management model for aligning projects to corporate strategiesAuthor
Advisor
Affilliation
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Abstract in Portuguese
A presente dissertação teve como objetivo geral a elaboração de um modelo de gestão para alinhar os projetos do Museu da Vida às estratégias corporativas. Nesse sentido, buscou situar o segmento museus de ciências como instituições importantes ao desenvolvimento de um Sistema Nacional de Inovação, bem como estabelecer a diferenciação entre o objeto de estudo e os demais museus de ciências, que em geral, comungam de uma mesma missão (guarda-chuva). Nessa análise foi possível identificar um conjunto de diretrizes, proposições e metas elaboradas para adequar o museu às estratégias corporativas. O modelo de gestão foi estruturado após análise dos principais modelos de gestão de portfólio. Sugere-se ao final para a implantação do modelo a criação de um Núcleo de Inovação Permanente para o Museu da Vida, o NIP-MV.
Abstract
The present work had as objective the elaboration of a management model to line up the projects of the Museum of Life to the corporative strategies. The work sought to point out the segment of science museums as important institutions to the development of a National System of Innovation, as well as establishing the differentiation of the object study and the to other science museums, that in general, shares the same mission. In this analysis it was possible to identify a set directives, proposals elaborated and goals adjust the museum to the corporative strategies. The management model was structured
analysis of the main models of portfólio management. It is suggested at the end for the
implantation of the model the creation of a Nucleus of Permanent Innovation for the
Museum of Life, the NIP-MV.
Keywords in Portuguese
Inovação OrganizacionalMuseus
Planejamento Estratégico
Projetos
Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação em Saúde
Keywords
InnovationNational system of innovation
Innovation in health
Museums of sciences
Management of projects
Portfólio
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