Orientador | Gurgel, Idê Gomes Dantas | |
Autor | Freire, Maria do Socorro Machado | |
Data de acesso | 2018-06-28T14:22:48Z | |
Data de disponibilização | 2018-06-28T14:22:48Z | |
Data do publicação | 2017 | |
Citação | FREIRE, Maria do Socorro Machado. Análise da intersetorialidade na rede pernambucana de municípios saudáveis: o caso de Sairé. 2017. Tese (Doutorado em Saúde Pública) – Instituto Aggeu Magalhães, Fundação Oswaldo Cruz, Recife, 2017. | pt_BR |
URI | https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/27169 | |
Resumo | Os estudos na área da saúde pública consideram a intersetorialidade uma estratégia de promoção de equidade no enfrentamento dos determinantes sociais da saúde. Um dispositivo imprescindível na construção de pontes entre as políticas públicas e necessidades locais, a intersetorialidade abrange os princípios, objetivos e diretrizes da Política Nacional de Promoção da Saúde (PNPS) e os pilares da estratégia de Municípios Saudáveis. A Rede Pernambucana de Municípios Saudáveis (RPMS) integra vinte e quatro municípios do estado, dentre os quais Sairé se destaca pela adoção de uma política intersetorial denominada Sairé Mais Saudável. O presente estudo utilizou como referência as práticas de tradução propostas por Potvin, com base na Teoria Ator-Rede. Este referencial permitiu que fosse evidenciada a importância da adoção dessa política para focalizar empoderamento e equidade no município. Nossos resultados, alicerçados numa linha do tempo, demonstraram que foi necessário haver inicialmente uma tradução cognitiva, realizada mediante a influência e responsabilidade direta da RPMS (2004-2012), a qual facilitou uma segunda tradução, desta vez estratégica, com a construção da política ancorada no programa municipal (2013) e que agora está sendo traduzida logisticamente em ações concretas. O papel de uma liderança estratégica, valorização da formação e do que já estava construído foram categorias fundamentais nesse processo de mudança local. | pt_BR |
Idioma | por | pt_BR |
Direito Autoral | open access | |
Palavras-chave | Ação Intersetorial | pt_BR |
Palavras-chave | Cidades Saudáveis | pt_BR |
Palavras-chave | Promoção da Saúde | pt_BR |
Palavras-chave | Políticas Públicas | pt_BR |
Título | Análise da intersetorialidade na rede pernambucana de municípios saudáveis: o caso de Sairé | pt_BR |
Título alternativo | Analysis of the intersectoriality in the Pernambuc network of healthy municipalities: the case of Sairé | en_US |
Tipo do documento | Thesis | |
Data da defesa | 2017-08-30 | |
Departamento | Departamento de Saúde Coletiva | pt_BR |
Instituição de defesa | Fundação Oswaldo Cruz. Instituto Aggeu Magalhães. | pt_BR |
Local de defesa | Recife/PE | pt_BR |
Programa | Programa de Pós-Graduação em Saúde Pública | pt_BR |
Coorientador | Sá, Ronice Maria Pereira Franco de | |
Resumo em Inglês | Studies in the field of public health have considered intersectoral action as a strategy for promoting equity in addressing the social determinants of health. Viewed as an essential mechanism for building bridges between public policies and local needs, intersectoral action encompasses the principles, objectives and guidelines of the National Policy for the Promotion of Health (known as PNPS) and the pillars of the Healthy City Strategy. The Pernambuco Healthy Cities Network (RPMS) includes twenty-four of the state‟s municipalities, amongst which Sairé is outstanding due to adopting an intersectoral action policy called A Healthier Sairé. The translation practices proposed by Potvin, based on the Actor-Network Theory, were used by the present study as a reference. This enabled the importance of this policy to become apparent for empowerment and equity within the municipality. Our results, based on a timeline, have demonstrated that it was initially necessary to obtain a cognitive translation, conducted under the direct influence and responsibility of the RPMS (2004-2012), which in turn facilitated a second strategic translation, by creating a policy within the municipal program, and which is currently being translated logistically into concrete actions (2013-2017). The role of strategic leadership, valorizing training and what had previously been built, were key categories in this process of local change. | pt_BR |
Afiliação | Fundação Oswaldo Cruz. Instituto Aggeu Magalhães. Recife, PE, Brasil. | pt_BR |
Palavras-chave em inglês | Intersectorial Action | en_US |
Palavras-chave em inglês | Healthy Cities | en_US |
Palavras-chave em inglês | Health Promotion | en_US |
Palavras-chave em inglês | Public Policies | en_US |
Membro da banca | Gurgel, Idê Gomes Dantas | |
Membro da banca | Sá, Ronice Maria Pereira Franco de | |
Membro da banca | Moysés, Simone Tetu | |
Membro da banca | Menezes Filho, Abel | |
Membro da banca | Cesse, Eduarda Ângela Pessoa | |
Membro da banca | Oliveira, Sydia Rosana de Araujo | |
DeCS | Ação Intersetorial | pt_BR |
DeCS | Cidade Saudável | pt_BR |
DeCS | Promoção da Saúde | pt_BR |
DeCS | Políticas Públicas | pt_BR |
DeCS | Política de Saúde | pt_BR |
DeCS | Estudos de Casos | pt_BR |
DeCS | Brasil | pt_BR |
DeCS | Humanos | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.subject.ods | 03 Saúde e Bem-Estar | |