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ANÁLISE CRÍTICA DA MODELAGEM DE PROCESSOS DE BIO-MANGUINHOS
Santos, Fernanda Teixeira | Fecha del documento:
2018
Titulo alternativo
Critical analysis of the Bio-Manguinhos process modelingDirector
Co-director
Miembros de la junta
Afiliación
Fundação Oswaldo Cruz. Instituto de Tecnologia em Fármacos. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Resumen en portugues
O Instituto de Imunobiológicos de Bio-Manguinhos possui uma metodologia de modelagem de processos produtivas que foi originada de um modelo inicial desenhado para modelagem de processos de negócio. Esta metodologia utiliza como base a notação BPMN (Business Process Modelling Notation) e como ferramenta gráfica o software Bizagi. O modelo gerado é utilizado em diferentes unidades operacionais como base de informações para aplicações específicas. O presente trabalho propôs como objetivo geral realizar uma análise crítica desta metodologia de mapeamento de processos produtivos e do modelo gerado para estas aplicações. A avaliação da metodologia se deu frente aos princípios de Rosemann (aderência, relevância e suficiência, custo/benefício, clareza, comparabilidade, estruturação sistemática) e com relação as boas práticas de modelagem, como composição da equipe, metodologia de levantamento de dados e divulgação do modelo. Foi também feita uma análise da utilização da notação BPMN para processos produtivos. Para a análise das aplicações, o modelo foi gerado foi analisado quanto aos requisitos internos e boas práticas de auditorias, das necessidades de informações e entendimento do processo para a implementação do novo modelo de custeio e com relação as necessidades de gestão da produção com foco em perdas. Foram também levantadas novas oportunidades de aplicações do modelo dentro do Instituto. A metodologia empregada foi de estudo de caso utilizando-se como exemplo a metodologia e modelo do Insumo Farmacêutico Ativo de Febre Amarela. O levantamento de dados para o Estudo de Caso foi de análise documental além de reuniões direcionadas por formulário especifico. Como resultado foi apresentada uma análise crítica ao método de modelagem identificando as principais lacunas entre a literatura e o praticado pelo Instituto além da possibilidade de aplicação da notação BPMN para processos produtivos. Com relação as aplicações, o resultado foi de forma geral considerado satisfatório, porém algumas melhorias devem ser implementadas.
Resumen en ingles
Bio-Manguinhos, the Fiocruz´s Institute of Immunobiological has a methodology of
modeling productive processes that was originated from business process
modeling. This methodology uses BPMN (Business Process Modeling Notation)
principles and Bizagi as a graphical tool software. The model is used in different
operational units as information base for specific applications. The written
presentation has the objective of performing a critical analysis of this productive
mapping process methodology. The process itself created changes in applications
like audits, new cost model, and master data production. The methodology was
based on Rosemann´s principles (adherence, relevance and adequacy, cost /
benefit, clarity, comparability, systematic structuring) and on good modeling
practices, such as team composition, data collection methodology and
dissemination of the model. An analysis on the use of BPMN notation for productive
processes was also made. For the analysis of the applications, the model generated
was analyzed regarding the internal requirements and good practices of audits, the
new costing model and regarding production management master data and
productions improvements related to the reduction of losses. New opportunities for
model applications within the Institute were also raised. The methodology and model
of the Active Pharmaceutical Ingredient of Yellow Fever was used as an example
for the case study methodology. The data collection for the Case Study was made
from documents and meetings with the people involved in the process. As a result,
a critical analysis of the modeling method was presented, identifying the main gaps
between the literature and the one practiced by the Institute, besides the possibility
of applying BPMN notation to productive processes. Regarding the applications, the
result was generally considered satisfactory, however some improvements should
be implemented.
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