Gestão de riscos na indústria farmacêutica: um estudo de caso do projeto LATAM/LANEU

Abstract

A globalização modificou a forma de atuar das organizações, partes dessas transformações são atribuídas ao mercado cada vez mais competitivo. Evitar perdas financeiras e de recursos em seus projetos tornou-se um diferencial para os negócios. Muitos projetos são gerenciados sem nenhum tipo de metodologia estruturada ocasionando vários tipos de perdas que muitas vezes podem impactar significativamente. A aplicação de um modelo para gestão de riscos em projetos atende ao novo cenário mundial garantindo enfrentar os riscos adversos de forma estruturada e sistêmica. O objetivo principal desse trabalho é justamente apresentar e propor através de um estudo de caso o modelo PMI para gestão de riscos objetivando organizar e padronizar dentro das boas práticas de gestão os processos internos do Departamento de Engenharia e Manutenção de Bio-Manguinhos no que tange o gerenciamento de projetos.