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https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/67046
O TRABALHO EM EQUIPE NA ENFERMAGEM E OS LIMITES E POSSIBILIDADES DA ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA
El trabajo en equipo en la enfermería y los límites y posibilidades de la estrategia salud de la familia
Alternative title
Teamwork in nursing and the limits and possibilities of the family health strategyEl trabajo en equipo en la enfermería y los límites y posibilidades de la estrategia salud de la familia
Affilliation
Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Enfermagem. Porto Alegre, RS, Brasil.
Escola de Saúde Pública do Rio Grande do Sul. Porto Alegre, RS, Brasil.
Escola de Saúde Pública do Rio Grande do Sul. Porto Alegre, RS, Brasil.
Abstract in Portuguese
Este estudo buscou analisar a percepção dos profissionais de enfermagem sobre o trabalho em equipe em uma unidade da Estratégia Saúde da Família de um município do Sul do Brasil. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, na qual se entrevistou a totalidade da equipe de enfermagem, compreendida por dois enfermeiros e seis técnicos de enfermagem. Com base na análise dos dados, emergiram duas categorias: limites encontrados para o trabalho em equipe; e possibilidades para um trabalho em equipe. Na primeira categoria evidenciaram-se algumas dificuldades, tais como gestão autoritária, entraves políticos, falta de motivação e reconhecimento e alta rotatividade de profissionais. Na segunda, os entrevistados sugeriram algumas possibilidades para o trabalho em equipe, como o conhecimento das habilidades de cada integrante da equipe, comunicação efetiva e reuniões de equipe. Conclui-se que os gestores de saúde devem aproximar-se mais dos trabalhadores e do cotidiano de trabalho dessas equipes, a fim de dar voz a esses profissionais, para promover a satisfação no trabalho e qualificar a assistência prestada à população.
Abstract
This study investigates the perception nursing professionals have about teamwork at a Family
Health Strategy unit in a municipality in Southern
Brazil. The entire nursing team, consisting of two
nurses and six nursing technicians, was interviewed
in this qualitative survey. Two categories emerged based on the analysis of the data: limits in teamwork, and
possibilities for teamwork. The first category showed
a few difficulties, such as authoritarian management,
political barriers, lack of motivation and recognition,
and high levels of staff turnover. In the second, respondents suggested a few possibilities for teamwork,
such as knowledge about each team member's skills,
effective communication, and team meetings. It is concluded that health managers should come closer to the
workers and to the daily work done by these teams in
order to give voice to these professionals, promote job
satisfaction, and qualify the assistance provided to
the population.
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