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https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/18479
MELHORIA DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ÁREA DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO (P&D) EM UM LABORATÓRIO FARMACÊUTICO OFICIAL
Pesquisa e Desenvolvimento
Gerenciamento de Projetos
Sistematização
Padronização
Research and Development
Project Management
Systematization
Standardization
Petroni, Lilian Neves | Date Issued:
2016
Alternative title
Improvement of the project management process in the area of research and Development (R & D) in an official pharmaceutical laboratoryAuthor
Advisor
Comittee Member
Affilliation
Fundação Oswaldo Cruz. Instituto de Tecnologia em Fármacos. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Abstract in Portuguese
Com a competitividade do mercado, o governo federal brasileiro tem promovido programas para o desenvolvimento tecnológico do país. A indústria farmacêutica é a principal indústria econômica do setor da saúde, desempenhando um papel importante na assistência farmacêutica no Brasil, em particular, os laboratórios oficiais, que são atores nas Políticas Públicas para ciência, Tecnologia e Inovação. Entre eles, merece destaque o Instituto de Tecnologia em Fármacos (Farmanguinhos) pela sua participação na regulação de preços de medicamento no mercado de antirretrovirais e insulina. O atual cenário complexo da pesquisa de Farmanguinhos leva a organização a buscar estratégias, processos e modelo de gestão para racionalizar os custos e otimizar os prazos dos projetos. Este trabalho apresenta uma melhoria do processo de gerenciamento de projetos na área de P&D com base no guia PMBOK® através de uma sistematização de processos e padronização de documentos. Os processos foram agrupados em grupos de processos de iniciação, planejamento, controle e monitoramento e encerramento, totalizando em 21 processos para os projetos de P&D de um laboratório farmacêutico oficial.
Abstract
With the market competitiveness, the Brazilian federal government has promoted programs for the technological development of the country. The pharmaceutical industry is the main economic industry in the health sector, playing an important role in pharmaceutical care in Brazil, in particular, the official laboratories, which are actors in Public Policies for Science, Technology and Innovation. Among them, deserves the Institute of Pharmaceutical Technology (Farmanguinhos) for their participation in the regulation of drug prices of antiretroviral drugs and insulin market. The current complex scenario of Farmanguinhos research leads the organization to seek strategies, processes and management model to streamline costs and optimize project deadlines. This paper presents an improved project management process in R & D based on the PMBOK® through a systematization of processes and standardization of documents. The process were divided into groups of initiation , planning , controlling and monitoring and closing, resulting 21 processes for R&D projects of a pharmaceutical oficial laboratory.
Keywords in Portuguese
Laboratório Farmacêutico OficialPesquisa e Desenvolvimento
Gerenciamento de Projetos
Sistematização
Padronização
Keywords
Official Pharmaceutical LaboratoryResearch and Development
Project Management
Systematization
Standardization
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