Relato de experiência sobre o processo de trabalho durante a implantação de um NASF

Abstract

A proposta política do Núcleo de Apoio a Saúde da Família — NASF é ampliar a abrangência e o escopo das ações da Atenção Básica, bem como sua resolubilidade, apoiando a inserção da Estratégia de Saúde da Família na rede de serviços e seu processo de teritorialização e regionalização (BRASIL, 2008). Para isto utiliza-se da metodologia do apoio matricial e apresenta o apoio institucional com uma das faces no desenvolvimento das ações (OLIVERA; CAMPOS; 2015). Esta experiência foi vivenciada nos Programas de Residência Multiprofissional em Saúde da Família e Medicina de Família e Comunidade FESF/Fiocruz no município de Camaçari - BA O objetivo desta escrita é relatar a experiência sobre o processo de construção inicial do trabalho de um NASF, por meio da análise do processo de construção e os atributos constituintes da agenda inicial do NASF; pela compreensão das possibilidades de acesso das equipes de saúde da família ao apoio ofertado pelo NASF e pela identificação da existência de práticas de apoio institucional no NASF. Para isso, foram utilizadas anotações realizadas em diário de campo, análise de agendas, livros de registro e discussões durante duas horas em encontros quinzenais, chamadas de tutorias, no período de março de 2015 a março de 2016, totalizando 24 encontros. Conclui-se que este trabalho se fez para fomentar possibilidades de organização da agenda e fluxograma de acesso afirmando a corresponsabilização do cuidado aos usuários e a busca pela interdisciplinaridade. Além disso, acreditamos que o NASF, apesar dos desafios existentes, apresenta-se como um meio potente para a transformação nas relações da clínica e da gestão.