Escritório de Projetos como instância estratégia

Abstract

O período de realização do trabalho foi entre Outubro de 2016 a Outubro de 2017. Avaliar seu papel como instância estratégia da instituição para identificar oportunidades de cooperação técnica. Criar mecanismos de avaliação de todas as ações envolvidas e monitorar o desenvolvimento de cada um dos projetos de acordo com os critérios de boa governança pública, gerenciamento que permitam alcançar os melhores resultados, com segurança jurídica e qualidade científica. Foi criado um GT de analistas para discussão da proposta e os objetivos da criação do escritório. Ao longo de 2017 realizando a implantação com grupos apoiadores e incorporação de novos projetos para estruturação. Também foi realizado revisão bibliográfica. A criação de uma estrutura que desenvolva competências específicas no que tange à dimensão estratégica e operacional apresenta potencial para a inequívoca redução de problemas como insegurança jurídico-administrativa e execução insuficiente, ao mesmo tempo que seja capaz de promover aumento da eficiência e eficácia na execução dos projetos; geração de conhecimento e produção de inovação tecnológica e ampliação do papel protagonista da Fiocruz como agente na formulação de políticas públicas. A criação do Escritório de Projetos da Presidência da Fiocruz visa ainda a garantir, no desenvolvimento dos projetos, segurança jurídica e os melhores princípios de governança que devem nortear todos os entes da administração pública. Hoje em fase de consolidação, o Escritório de Projetos da Presidência tem como tarefa principal o gerenciamento de projetos ligados à instituição, sejam próprios ou em parcerias, captados por meio de Termos de Execução Descentralizadas (TEDs) ou outros instrumentos. A criação de uma estrutura que desenvolva competências específicas no que tange à dimensão estratégica e operacional apresenta potencial para a inequívoca redução de problemas como insegurança jurídico-administrativa e execução insuficiente, ao mesmo tempo que seja capaz de promover aumento da eficiência e eficácia na execução dos projetos. Além de um olhar mais integralizado do conjunto de projetos na FIOCRUZ.