Advisor | Sá, Marilene de Castilho | pt_BR |
Author | Barros, Delba Machado | |
Access date | 2012-09-06T01:11:34Z | |
Available date | 2012-09-06T01:11:34Z | |
Document date | 2007 | |
Citation | BARROS, Delba Machado. Demanda de pronto atendimento ao serviço de emergência de um hospital geral em um município coberto pela estratégia de saúde da família: o caso de Quissamã. 2007. 199 f. Dissertação (Mestrado em Saúde Pública) - Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca, Fundação Oswaldo Cruz, Rio de Janeiro, 2007. | pt_BR |
URI | https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/4890 | |
Abstract in Portuguese | A redução do número de atendimentos ambulatoriais nas emergências hospitalares é um
dos resultados esperados com a implantação da Estratégia da Saúde da Família,
entretanto, no município de Quissamã/RJ as estatísticas dos atendimentos médicos no
serviço de emergência não apontam para isso. Apesar de 100% da população estar
adscrita a uma equipe de Saúde da Família, ela ainda procura “respostas rápidas” no
serviço de emergência, independentemente da gravidade do problema que apresenta.
Considerando que a maior parte dos problemas de saúde, segundo o ideário de potência
preconizado pelo Ministério da Saúde, pode ser resolvida na Unidade de Saúde da
Família, essa pesquisa visou compreender o porquê da população ainda optar por
atendimento no serviço de emergência. Trata-se de um estudo de caso que teve como
lócus o serviço de emergência e uma Unidade de Saúde da Família. Embora tenham
sido levantados dados de natureza quantitativa para caracterizar a população que
procura o serviço de emergência, é uma pesquisa predominantemente qualitativa. Foram
feitas entrevistas semi-estruturadas individuais com médicos plantonistas e usuários da
emergência e coletivas com os usuários e equipe de Saúde da Família, analisado
boletins de atendimentos do serviço de emergência e documentos referentes à Unidade
de Saúde da Família, além de observação participante. O campo teórico da Gestão em
Saúde e da Psicossociologia embasaram essa pesquisa. O sistema de saúde local
funciona de forma fragmentada, centrado nas tecnologias duras e leve-duras, numa
lógica que privilegia a produção de procedimentos, em detrimento do cuidado. Foi visto
que o “modus operandi” da Unidade de Saúde da Família apresenta contradições e
desafios, por um lado, uma dificuldade de acolhimento do sofrimento, de
estabelecimento de vínculo com o usuário, de responsabilização pelo cuidado e uma
visão dicotômica entre promoção e assistência curativa. Por outro lado, a contradição
entre “os tempos lentos” necessários a promoção e a assistência integral e os “tempos
rápidos” ou o “domínio da urgência” como modalidade de subjetivação e sociabilidade
na sociedade contemporânea. A inadequação da formação dos profissionais, sua baixa
adesão ao projeto assistencial e a falta de credibilidade neles por parte da população
foram identificados como entraves e, certamente, são outros desafios para o Sistema
Único de Saúde. | pt_BR |
Language | por | pt_BR |
Rights | open access | pt_BR |
Subject in Portuguese | Estratégia da Saúde da Família | pt_BR |
Subject in Portuguese | Demanda no Serviço de Emergência | pt_BR |
Subject in Portuguese | Processo de Trabalho e Produção do Cuidado | pt_BR |
Title | Demanda de pronto atendimento ao serviço de emergência de um hospital geral em um município coberto pela estratégia de saúde da família: o caso de Quissamã | pt_BR |
Alternative title | Demand promptly service to the service of emergency of a general hospital in a town I cover by the strategy of family health: the case of Quissamã | pt_BR |
Type | Dissertation | pt_BR |
Departament | Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca, Fundação Oswaldo Cruz. | pt_BR |
Defense Institution | Fundação Oswaldo Cruz, Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. | pt_BR |
Degree level | Mestre | pt_BR |
Place of Defense | Rio de Janeiro/RJ | pt_BR |
Program | Programa de Pós-Graduação em Saúde Pública | pt_BR |
Co-Advisor | Uribe Rivera, Francisco Javier | pt_BR |
Abstract | The reduction in the number of ambulatory consultations in hospital emergencies is one
of the results expected with the introduction of the Family Health Strategy. However, in
Quissamã municipality, in the state of Rio de Janeiro, the statistics of medical
consultations in emergency services do not lead to this conclusion. Irrespective of the
problem seriousness, people still look for “quick responses” in the emergency service,
even though a 100% of the city population is registered in a family health program.
Considering that the major part of the health problems, according to the ideological
power spread out by the Health Department, can be solved in the Family Health Unity,
this research aims at understanding the reason for the population still opt to continue
using the emergency service. It is about a case study which had the emergency service
and a family health unity as its lócus. Although we had worked with quantitative data to
characterize the population who search for the emergency service, the prevailing
paradigm of this research is qualitative. It was done semi structured individual
interviews with doctors who worked on duty and emergency users, a press conference
with the Family Health Program users and its staff, and a participant observation.
Attendance cards from the emergency service and documents regarding the Family
Health Unity were also analyzed. The theoretical fields of Health Management and
Psycho sociology were the grounds of this research. The local health system works in a
fragmentary way, centered in the hard and soft-hard technologies. They focus on the
action instead of on the care. It was found out that the Family Health Unity “modus
operandi” presents contradictions and challenges. On one hand, it faces the difficulties
of putting up with the suffering, establishing a link with the user, bearing responsibility
for care and dealing with a dichotomous vision between promotion and treatment. On
the other hand, it deals with the contradiction between the “slow times” necessary to the
promotion and to the full time health care and the “quick times” or the “emergency
control” as an aspect of subjectivity and sociability in modern society. The vocational
training, the professional credibility and the support to the first-aid project were
identified as restraints and, certainly, they are other challenges to the Public Health
System. | |
Affilliation | Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil. | pt_BR |
Subject | Family Health Strategy | |
Subject | Demand in the Emergency Service | |
Subject | Work Process and Care Production | |
DeCS | Estratégia Saúde da Família | pt_BR |
DeCS | Serviços Médicos de Emergência | pt_BR |
DeCS | Hospitais Gerais | pt_BR |
DeCS | Estratégias de Saúde Locais | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.subject.ods | 03 Saúde e Bem-Estar | |
xmlui.metadata.dc.subject.ods | 08 Trabalho decente e crescimento econômico | |