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GERENCIAMENTO DE PORTFOLIO DE PROJETOS DE PED. UM ESTUDO SOBRE O PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO EM INSUMOS PARA A SAÚDE - PDTIS DA FUNDAÇÃO OSWALDO CRUZ
Alternative title
Management portfolio of projects in developing countries. A study on the Fundação Oswaldo Cruz technology for health resources programAuthor
Advisor
Affilliation
Abstract in Portuguese
A presente pesquisa analisou os projetos da Rede de Desenvolvimento de Vacinas do
Programa de Desenvolvimento Tecnológico em Insumos para a Saúde – PDTIS da Fundação
Oswaldo Cruz , com o objetivo de acrescentar novas ferramentas de análise que permitam
gerenciar melhor o portfolio de projetos de P&D do referido programa e, assim,
proporcionar elementos técnicos que subsidiem as decisões dos gestores na definição de
prioridades na execução dos projetos.
Utilizou-se na presente pesquisa o método de análise através de diagramas de bolhas.
Este método é considerado um dos métodos mais eficientes para analisar os critérios
estratégicos da organização. (Cooper et al, 1998)
Os resultados obtidos apontam para a necessidade do programa adotar outras
ferramentas gerenciais que proporcionem aos tomadores de decisão informações mais
abrangentes e confiáveis no momento de financiar ou não os projetos.
Ao final do trabalho é sugerido uma complementação aos instrumentos de avaliação
usados pelo programa PDTIS, de forma que este possa aprimorar a análise dos projetos e de
seu portfolio.
Abstract
This study examined the Vaccine Development Network Projects of Fundação Oswaldo
Cruz’s Technology Development for Health Resources Program, aiming to add new tools of
analysis enabling better manage the portfolio of projects in R & D of the program and thereby
provide technical elements that subsidize the decisions of managers in setting priorities in the
implementation of projects.
It was used in this search method of analysis through diagrams of bubbles. This method is
considered one of the most efficient methods to analyze the organization's strategic criteria.
The results point to the necessity of adopting other program management tools to provide
decision-makers more comprehensive and reliable information at this time or not to finance
the projects.
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