Advisor | Ribeiro, José Mendes | pt_BR |
Author | Tobar, Sebastián | |
Access date | 2012-09-06T01:12:34Z | |
Available date | 2012-09-06T01:12:34Z | |
Document date | 1999 | pt_BR |
Citation | TOBAR, Sebastián. Análisis del modelo de gestión y la participación en el Hospital Zonal de Agudos Manuel Belgrano en el marco de la política implementada por la província de Buenos Aires. 1999. Dissertação (Mestrado em Saúde Pública) - Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca, Fundação Oswaldo Cruz, Rio de Janeiro, 1999. | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.identifier.other | BR526.1; R362.11, T628a | |
URI | https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/5376 | |
Language | spa | pt_BR |
Rights | open access | pt_BR |
Title | Análisis del modelo de gestión y la participación en el Hospital Zonal de Agudos Manuel Belgrano en el marco de la política implementada por la província de Buenos Aires | pt_BR |
Alternative title | Analysis of the administration pattern and the participation in Sharp Manuel Belgrano's Zonal Hospital in the politics's mark implemented by the provincia of Buenos Aires | pt_BR |
Type | Dissertation | pt_BR |
Departament | Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca, Fundação Oswaldo Cruz. | pt_BR |
Defense Institution | Fundação Oswaldo Cruz, Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. | pt_BR |
Degree level | Mestre | pt_BR |
Place of Defense | Rio de Janeiro/RJ | pt_BR |
Program | Programa de Pós-Graduação em Saúde Pública | pt_BR |
Co-Advisor | Chorny, Adolfo Horacio | pt_BR |
Abstract | This paper assesses the results of the “management model” as implemented by the
Hospital Zonal de Agudos Manuel Belgrano, within the hospital reform initiative of the Buenos Aires
Province Administration. It focuses on three main dimensions, Reform Policy, the hospital’s
“management models” and the community participation.
The main hypothesis is that the hospital reform policy of the Buenos Aires Administration
paves the way for hospital decentralisation, allowing new social actors to participate within the
decision making process, thus making the “management model” more effective. | |
xmlui.metadata.dc.description.abstractes | El presente trabajo está focalizado en las políticas hospitalarias y su repercusión en los
modelos de gestión, tomando el caso de un hospital de la Provincia de Buenos Aires; el Hospital
Zonal de Agudos Manuel Belgrano. El mismo se posiciona sobre tres principales dimensiones que
son:
la política de Reforma Hospitalaria de la Provincia de Buenos Aires;
el modelos gestión de los hospitales; y
la participación.
La hipótesis central es que la política de reforma hospitalaria formulada por la Provincia
de Buenos Aires resulta ser una oportunidad para la descentralización hospitalaria, permitiendo
que nuevos actores se incorporen a la toma de decisiones y haciendo más eficaz su modelo de
gestión. | |
Affilliation | Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil. | pt_BR |
Subject | Hospital Administration | |
Subject | Politics | |
Subject | Health Care Reform | |
Subject | Total Quality Management | |
Subject in Spanish | Políticas Hospitalarias- Descentralización | |
Subject in Spanish | Modelo de Gestión- Participación | |
DeCS | Administração hospitalar | |
DeCS | Descentralização | |
DeCS | Reforma do Setor Saúde | |
DeCS | Gestão de Qualidade Total | |
xmlui.metadata.dc.subject.ods | 03 Saúde e Bem-Estar | |