Please use this identifier to cite or link to this item:
Type
ArticleCopyright
Open access
Sustainable Development Goals
03 Saúde e Bem-EstarCollections
- INI - Artigos de Periódicos [3504]
Metadata
Show full item record
ORGANIZAÇÃO E DESEMPENHO: AVALIAÇÃO DA CENTRALIZAÇÃO DA PATOLOGIA DO INCA-BRASIL
Organización y desempeño: evaluación de la centralización de la patología del INCA-Brasil
Public Health Administration
Unified Health System/organization & administration
Decentralization
Data Analysis
Administração em Saúde Pública
Sistema Único de Salud/organización & administración
Descentralización
Análisis de Datos
Administração em Saúde Pública
Sistema Único de Saúde/organização & administração
Descentralização
Análise de Dados
Alternative title
Organization and performance: assessing centralization of pathology at INCA-BrazilOrganización y desempeño: evaluación de la centralización de la patología del INCA-Brasil
Author
Affilliation
Abstract in Portuguese
A literatura atribui à descentralização da estrutura organizacional efeitos positivos sobre a orientação
empreendedora e o desempenho da firma; existem também evidências de efeito positivo da centralização
dos procedimentos complexos em hospitais de grande porte sobre os resultados do tratamento do
câncer. O objetivo deste estudo é avaliar os efeitos da centralização dos laboratórios de anatomia patológica
do Instituto Nacional do Câncer (INCA) brasileiro, em 2002, sobre o desempenho da atividade
de diagnóstico e controle do câncer. A análise é desenvolvida com o cálculo de uma fronteira eficiente
não paramétrica de produção no período 1997-2007, por meio da Análise Envoltória de Dados (DEA).
O resultado é que a centralização reverteu a queda de eficiência técnica dos laboratórios no período
1997-2001. A conclusão do artigo é que o Modelo DEA traz um aporte ao conhecimento sobre a mudança
de estrutura organizacional nas organizações públicas de saúde e uma contribuição gerencial sobre
a eficácia da centralização para melhorar o suporte laboratorial da patologia aos hospitais do INCA.
Abstract
Literature widely assigns positive effects on entrepreneurial orientation and firm performance to decentralization
of organizational structure; at the same time, there is evidence of positive effects of centralization
of complex procedures in large hospitals on the results of cancer treatment. This study intends to evaluate
the effects of centralization of pathology laboratories at the National Cancer Institute (INCA) of Brazil in
2002 on the performance of diagnostic activity and cancer control. A non-parametric efficiency frontier for
the pathology labs is calculated for the period 1997-2007 by means of Data Envelopment Analysis (DEA).
Findings show that centralization reversed the decline of technical efficiency in the laboratories along the
period 1997-2001. The main conclusion is that the DEA model brings a contribution to knowledge about
change in organizational structure in public health organizations, as well as a managerial contribution on
the effectiveness of centralization to improve the support of pathology labs to INCA hospitals.
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-abstractes
La literatura le atribuye a la descentralización de la estructura organizacional efectos positivos sobre la
orientación emprendedora y el desempeño de la firma; también existen evidencias de efecto positivo de
centralización de los procedimientos complejos en hospitales de gran porte sobre los resultados del tratamiento
de cáncer. El objetivo de este estudio es evaluar los efectos de la centralización de los laboratorios
de anatomía patológica del Instituto Nacional del Cáncer (INCA) brasileño, en 2002, sobre el desempeño
de la actividad de diagnóstico y control del cáncer. El análisis es desarrollado con el cálculo de una frontera
eficiente no paramétrica de producción en el periodo 1997-2007, por medio del Análisis Envolvente
de Datos (DEA). El resultado es que la centralización revertió la caída de la eficiencia técnica de los laboratorios
en el periodo 1997-2001. La conclusión del artículo es que el Modelo DEA presenta un aporte
al conocimiento sobre el cambio de estructura organizacional en las organizaciones públicas de salud y
una contribución gerencial sobre la eficacia de la centralización para mejorar el soporte del laboratorio de
patología de los hospitales del INCA.
Keywords
Hospital AdministrationPublic Health Administration
Unified Health System/organization & administration
Decentralization
Data Analysis
Keywords in Spanish
Administración HospitalariaAdministração em Saúde Pública
Sistema Único de Salud/organización & administración
Descentralización
Análisis de Datos
DeCS
Administração HospitalarAdministração em Saúde Pública
Sistema Único de Saúde/organização & administração
Descentralização
Análise de Dados
Share