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Title: Avaliação da percepção do nível de maturidade em gerenciamento de projetos em uma instituição pública: estudo de caso em Bio-Manguinhos
Advisor: Barreto, Arnaldo Lyrio
Couto, Marcus Vinicius Lima do
Members of the board: Barcaui, André Baptista
Barreto, Arnaldo Lyrio
Couto, Priscila
Nascimento
Authors: Lahas, Leila
Affilliation: Instituto Tecnológico em Imunobiológicos, Fundação Oswaldo Cruz, Brasil / Fundação Getúlio Vargas. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Abstract: A maturidade em gerenciamento de projetos é um tema que está em evidência nos últimos anos e o fato das empresas buscarem o incremento desta se deve aos benefícios por ela trazidos, que se traduzem principalmente em percentual de sucesso dos projetos, sendo este diretamente proporcional ao aumento de maturidade. Empresas que se propõem a trabalhar com projetos precisam aceitar que o aprimoramento no gerenciamento destes é primordial e deve ser estimulado em prol do aumento do nível de maturidade e pela busca da melhoria contínua. Algumas instituições públicas têm em sua estratégia de negócio a gestão por projetos, e neste caso há um desafio constante de alinhar os objetivos e diretrizes às recomendações das Boas Práticas em Gerenciamento de Projetos, que de fato resultem em entregas efetivas, considerando todas as áreas envolvidas. É importante salientar, que existe uma diferença significativa quando se trata de ramo de atividade no qual a instituição se enquadra. Instituições públicas que visam o desenvolvimento tecnológico, transferências de tecnologia e projetos institucionais, ou seja, aquelas que lidam com inovação tecnológica em sua essência, precisam adequar suas práticas ao melhor nível de maturidade possível dentro do cenário, muitas vezes, estático do setor público. A instituição pública trabalha a serviço da sociedade e deve possuir probidade administrativa, compromisso com a ética, respeito e valorização do cidadão, o que significa zelar pelo bem público. Por conseguinte, aumenta-se a importância de projetos que resultem em retorno para sociedade, em forma de serviços e produtos com qualidade, dentro do escopo, prazo e custo adequados. Sendo assim, é relevante mensurar a percepção do nível de maturidade existente em gerenciamento de projetos, dentro da instituição pública, para que se possa vislumbrar níveis mais elevados de crescimento e maturidade, a fim de obter: melhoria dos processos; qualidade e resultados efetivos que atendam a demanda do país.
Abstract: The project management maturity is a subject that is in evidence in recent years and the fact that companies seek the increase of this is due to the benefits it brought, which are reflected mainly in the project’s success rate, which is directly proportional to increasing maturity. Companies that intend to work with projects need to accept that the improvement in the management of these are primordial and should be stimulated in favor of raising the level of maturity and the pursuit of continuous improvement. Some public institutions have in their business strategy management for projects, in which case there is a constant challenge of aligning the objectives and guidelines to the recommendations of good practice in project management, which actually result in effective delivery, considering all areas involved. Importantly, there is a significant difference when it comes to area of activity in which the institution fits. Public Institutions aimed at technological development, technology transfer and institutional projects, namely those dealing with technological innovation at its core; need to adapt their practices to the best possible level of maturity within the scenario often-static public sector. The public institution working in the service of society and must have administrative integrity, commitment to ethics, respect and appreciation of the citizens, which means ensuring the public good. Therefore, it increases the importance of projects that result in return to society in the form of services and quality products within the scope, time and appropriate cost. Therefore, it is important to measure the perception of the existing level of maturity in project management within the Public Institution, so that one can envision higher levels of growth and maturity in order to obtain: process improvement, quality, and effective results that meet the country's demand.
Keywords: Management
Projects
Maturity
Public institutions
Innovation
keywords: Gerenciamento de Projeto
Maturidade
Boas Práticas
Instituições públicas
DeCS: Boas Práticas de Fabricação
Administração Pública
Issue Date: 2016
Publisher: Fundação Getúlio Vargas, Rio de Janeiro, Brasil
Citation: LAHAS, Leila. Avaliação da percepção do nível de maturidade em gerenciamento de projetos em uma instituição pública: estudo de caso em Bio-Manguinhos. 2016. 51 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos) - Fundação Getúlio Vargas, Rio de Janeiro, 2016.
Date of defense: 2016
Place of defense: Rio de Janeiro / RJ
Defense institution: Fundação Getúlio Vargas, Rio de Janeiro, Brasil
Program: Pós-Graduação Lato sensu em Gerenciamento de Projetos
Copyright: open access
Appears in Collections:Biomanguinhos - Trabalhos de Conclusão de Curso - Especialização

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