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Type
DissertationCopyright
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Sustainable Development Goals
03 Saúde e Bem-EstarCollections
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SAÚDE MENTAL E ATENÇÃO PRIMÁRIA: AS IMPLICAÇÕES E DESAFIOS DO APOIO MATRICIAL EM SAÚDE MENTAL NA PERSPECTIVA DA GESTÃO EM SAÚDE
Galvão, Camila Alves Varela | Date Issued:
2012
Alternative title
Mental health and primary care: the implications and challenges of matrix support in mental health from the perspective of health managementAuthor
Affilliation
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Abstract in Portuguese
O processo de municipalização do Sistema Único de Saúde traz
grandes desafios para a gestão das secretarias municipais, que para estar em
consonância com os princípios e diretrizes do SUS precisam desenvolver um
novo olhar sobre a saúde e, consequentemente, alterar concepções de gestão
que não contribuem para a superação do modelo biomédico de saúde e para o
desenvolvimento da integralidade da atenção.
Neste trabalho focamos o campo da gestão municipal em relação
com o campo do cuidado. O objetivo foi compreender/problematizar se o apoio
matricial pode ser um dispositivo que ajude o gestor a desenvolver ou melhorar
sua capacidade em acolher e trabalhar com as demandas que surgem dos
profissionais e usuários no cotidiano dos serviços.
O dispositivo apoio matricial foi analisado a partir do exercício do
apoio matricial em saúde mental e das perturbações que este pôde provocar
nas práticas dos gestores de um determinado município, constituindo-se ou
não como ferramenta também dos gestores.
Foi compreendido que a relação dos gestores com o campo do
cuidado poderia ser analisada a partir da permeabilidade do gestor às
demandas que surgem do serviço. Uma maior ou menor permeabilidade a
essas demandas retratariam a sensibilidade do gestor para trabalhar com as
demandas de cuidado que surge do cotidiano da assistência, ou seja, a
capacidade do administrador em conduzir uma gestão centrada nas
necessidades dos usuários.
Abstract
The process of decentralization of the Health System brings major
challenges for the municipal management; that to be consistent with the
principles and guidelines of SUS1
need to develop a new look at health and
consequently change management concepts that do not contribute to
overcoming the biomedical model of health and the development of total care.
In this paper we focus on the field of municipal management in
relation to the care field. The objective was to understand / discuss if the matrix
support can be a device that helps managers to develop or to improve their
ability to welcome and to work with the demands that arise from professionals
and users in everyday services.
The device matrix support was analyzed from the Office of the matrix
support in mental health and in the disorders that could lead to the practices of
managers in a given city, doing it a tool for managers or not.
It was understood that the managers’ relationship with the field of
care could be analyzed from the permeability of the manager demands that
arise from the service. A greater or lesser permeability to these demands
portray the sensibility of the manager to work with the demands of care that
arise every day, is, the ability of the manager in leading a management focused
on the needs of user's health system.
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