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https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/25074
MIGRAÇÃO DO ALMOXARIFADO DE MATÉRIAS-PRIMAS: UMA PROPOSTA DE PLANO PARA MITIGAR OS IMPACTOS SOB A ÓTICA DA GESTÃO DA MUDANÇA
Gestão de Riscos
Indústria Farmacêutica
Organização e Administração
Cerqueira, Christina Figueira Menezes | Date Issued:
2015
Advisor
Affilliation
Fundação Oswaldo Cruz. Instituto Oswaldo Cruz. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Abstract in Portuguese
As mudanças nas organizações são constantes e cada vez mais aceleradas. Seja uma mudança estratégica, tecnológica, de processos ou de pessoal, todas envolvem as pessoas, que precisam passar por um processo de transição e comprometimento com o que foi transformado para adotar novas formas de trabalhar. O Instituto de Tecnologia em Imunobiológicos (Bio-Manguinhos) é um exemplo de instituição pública que está passando por diversos processos de mudança simultâneos e, por isso, a sistematização do conhecimento para lidar com mudanças de forma bem-sucedida mostra-se importante. Diante deste contexto, o presente trabalho tem por objetivo propor um Plano de Gestão da Mudança para mitigar os impactos organizacionais da transferência do atual almoxarifado de matérias-primas para um novo almoxarifado em Bio-Manguinhos. Devido à natureza prescritiva deste objetivo, o método de pesquisa selecionado é a design science research, através do qual se busca a construção do conhecimento a partir de uma perspectiva teórica e prática. Com base na fundamentação teórica realizada através de uma revisão da literatura sobre os temas gestão da mudança e gestão de armazéns e da apropriação das questões práticas relacionadas à mudança planejada para o Novo Almoxarifado é proposto um Plano de Gestão da Mudança aplicável a esse projeto de migração entre almoxarifados, avaliado por um grupo focal exploratório. A contribuição deste trabalho é apresentar um Plano de Gestão da Mudança para um problema real e específico de um contexto, construido sob a luz da design science research, colaborando no avanço do conhecimento.
Abstract
Change in the organizations is constant and increasingly accelerated. Whether strategic, technological, of processes or personnel changes, they all involve people who need to get through a transition process and commitment with the new in order to adopt new ways of working. The Immunobiological Technology Institute (Bio- Manguinhos) is an example of public institution that is undergoing several simultaneous processes of changes and therefore the systematization of knowledge to handle successfully change is seen as important. Within this context, the present study aims to propose a change management plan to mitigate the organizational impacts related to the transference of the current Raw Materials Warehouse to the New Warehouse in Bio-Manguinhos.Due to the prescriptive nature of this purpose, the selected research method is the design science research through which the knowledge can be constructed from a theoretical and practical perspective. Based on the theoretical fundament accomplished through a review of the literature on the topics change management and warehouse management and also by the appropiation of the practical issues related to the planned change to the New Warehouse, a change management plan applicable to this migration project between warehouses is proposed and evaluated by a confirmatory focus group. This study is intended to present a change management plan for a real and specific problem, constructed based on the design science research, contributing to the advancement of knowledge.
Keywords in Portuguese
Gestão de RecursosGestão de Riscos
Indústria Farmacêutica
Organização e Administração
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