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https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/25754
Type
DissertationCopyright
Open access
Sustainable Development Goals
01 Erradicação da pobreza03 Saúde e Bem-Estar
10 Redução das desigualdades
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A CARTEIRA DE SERVIÇOS DO MUNICÍPIO DO RIO DE JANEIRO E O MONITORAMENTO DAS AÇÕES EM SAÚDE NA ATENÇÃO BÁSICA NO BRASIL, 2012
Qualidade da Assistência à Saúde
Avaliação em Saúde
Saúde da Família
Brasil
Salazar, Bianca Alves | Date Issued:
2016
Alternative title
The service portfolio of the municipality of Rio de Janeiro and the monitoring of health actions in primary care in Brazil, 2012Author
Advisor
Co-advisor
Affilliation
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Abstract in Portuguese
Com a proposta de reforma da atenção primária à saúde no Município do Rio de
Janeiro (MRJ), iniciada em 2009, adquire centralidade nesse processo a implantação da
Carteira de Serviços (CS) na APS, que relaciona os serviços em saúde que devem ser
prestados à população. No entanto, a incorporação rotineira pelas equipes de Saúde da Família
dos procedimentos previstos na CS, tem se mostrado um desafio para a gestão. Neste estudo
analisamos a oferta de serviços no Brasil frente à CS proposta pelo município do Rio de
Janeiro (CS-MRJ). Utilizou-se como fonte de informação a base de dados secundária do
Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica (PMAQ),
aplicado nacionalmente em 2012. Com exceção da oferta de serviços na saúde mental,
encontrou-se boa distribuição na oferta dos demais serviços analisados em todos os extratos
populacionais. Os resultados no MRJ foram sempre melhores quando comparada aos grandes
centros. Quanto aos procedimentos previstos na CS-MRJ, verificou-se oferta inversamente
proporcional ao porte populacional, com exceção do MRJ. Conclui-se que a CS-MRJ é uma
importante ferramenta gerencial na coordenação do cuidado e que parece contribuir
satisfatoriamente nos resultados. Sugere-se sua implementação nas diferentes esferas de
gestão.
Abstract
A Services Portfolio (CS) is implemented in Rio de Janeiro municipality (MRJ) as an
important tool of the primary health care reform initiated in 2009. However, the adoption of
the CS-MRJ by the Family Stagey Health Teams has been a managerial challenge. In this
paper we analyze the offer of CS-MRJ health services in Brazil. We used a secondary
database from the National Programme for Improving Access and Quality of Primary Health
Care, a cross sectional survey applied in 2012 all over Brazil.With the exception of the
provision of services in mental health, we found a good distribution in the supply of services
in all municipality population strata. The results of MRJ were always better when compared
to large centers. The offer of low complexity procedures recommended in CS-MRJ was
inversely proportional to population size, except for the MRJ. We conclude that the CS-MRJ
is an important management tool in care coordination and it seems to contribute in the good
results found to MRJ in this study. We suggest the adoption of a Health Services Portfolio in
all managerial levels of the Brazilian health system.
DeCS
Atenção Primária à SaúdeQualidade da Assistência à Saúde
Avaliação em Saúde
Saúde da Família
Brasil
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