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DIVERSIFICAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE EXPANSÃO EM UMA INSTITUIÇÃO PÚBLICA DE PESQUISA: UMA AVALIAÇÃO UTILIZANDO O MODELO DEA DE ANÁLISE DE EFICIÊNCIA
Diversificação da estrutura organizacional
Análise de eficiência
Análise envoltória de dados
Análise markoviana
Diversification in organizational structure
Efficiency analysis
Data envelopment analysis
Markovian analysis
Alternative title
Diversification as an expansion strategy in a public research institution: an evaluation using the dea model for efficiency analysisAuthor
Affilliation
Abstract in Portuguese
Este trabalho avalia a estratégia de expansão do Instituto de Pesquisa Clínica Evandro Chagas da Fundação Oswaldo Cruz - IPEC/FIOCRUZ para promover a pesquisa por meio de ações integradas (PAIs) de pesquisa clínica de doenças infecciosas. Foram avaliadas oito PAIs no período 2002-2008. A Análise Envoltória de Dados - DEA foi usada para calcular uma fronteira eficiente e indicar os planos de operação para conduzir as PAIs ineficientes à fronteira. A hipótese markoviana foi utilizada na análise da transição das PAIs entre os estados de eficiência e ineficiência, no longo prazo. Merecem destaque as seguintes conclusões: a PAI é uma estrutura factível e eficiente de produção conjunta de assistência, ensino e pesquisa; é possível guiar as escolhas de curto-prazo dos gerentes, quantificando a mudança do mix de produtos que resultaria da estratégia pró-eficiência; e, no longo prazo, a proporção de PAIs ineficientes poderá aumentar, caso não sejam adotadas medidas gerenciais adequadas.
Abstract
In order to provide support to public health initiatives in Brazil, Evandro Chagas Clinical Research Institute (IPEC/FIOCRUZ) endeavours to integrate clinical research, technological development, education and the production of services in the fi eld of infectious diseases. To assess the performance of this model, in this work we evaluate eight IPEC Integrated Actions (PAIs) in the period 2002-2008, using Data Envelopment Analysis – DEA for the calculation of an effi ciency border and to suggest the required changes in operation plans. Markovian analysis indicated the number of ineffi cient PAIs in the long run. Conclusions were in the sense that: the new format has disclosed the existence of efficient organisational paths; DEA models maybe used to routinely follow up performance, to reinforce commitment and to promote pro-efficiency solutions; and a smooth tendency of efficiency loss in the long run could be identified.
Keywords in Portuguese
Pesquisa estratégica em saúdeDiversificação da estrutura organizacional
Análise de eficiência
Análise envoltória de dados
Análise markoviana
Keywords
Strategic research in healthDiversification in organizational structure
Efficiency analysis
Data envelopment analysis
Markovian analysis
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