Gestão compartilhada e atenção primária à saúde: Contribuições do apoio institucional para a implementação de um colegiado gestor em uma unidade de saúde da família (USF) no município de Camaçari/Ba

Abstract

A gestão hegemônica trouxe várias alterações nos processos de trabalho em saúde. No SUS, a descentralização de poder e instalação de conselhos e conferências de saúde mudaram também a forma de gerir do Estado em relação a saúde. Como um dispositivo que utiliza tecnologias leves, o Apoio Institucional é reconhecido na PNH como um instrumento de intervenção que traz um novo modo de fazer cogestão, viabilizando a criação do modo de trabalhar compartilhado e vem como uma forma complementar as funções gerenciais. Dessa forma, o produto de determinado serviço passa a ser um produto construído por um coletivo, de forma que todos os participantes sejam responsabilizados pelo início, meio e fim. Esse trabalhado é um relato de experiência e tem como objetivo compartilhar o processo de implementação de um Colegiado Gestor em uma Unidade de Saúde da Família do Município de Camaçari/BA, assim como relatar a experiência de uma residente na função de Apoio Institucional no processo de implementação do Colegiado Gestor. Apesar de um modelo ainda tradicional de gestão, observou-se como o Colegiado gestor contribuiu para que houvesse descentralização de decisões e responsabilidades locais. Espera-se que este relato incentive a implementação do Colegiado Gestor em espaços de decisão, principalmente nas unidades básicas de saúde como forma de fortalecer os princípios do SUS.