ATS no Hospital da Criança de Brasília: estratégia de implantação

Abstract

Introdução: O Hospital da Criança de Brasília é público, com atendimento exclusivo ao SUS, dedicado à criança com condições complexas de saúde, altamente demandante de tecnologias. Consequentemente, faz-se mister para a instituição perseguir a estratégia de produção de conhecimentos científicos, baseada nas melhores evidências científicas, como forma de subsidiar os gestores na tomada de decisão quanto à incorporação e retirada de tecnologias. Objetivo: Implantar o Núcleo de Avaliação de Tecnologias em Saúde, com a utilização de metodologias preconizadas pelo Ministério da Saúde para orientar a decisão sobre incorporação e desincorporação de tecnologias. Método: Criar a cultura interna e a capacitação de um número crítico de pessoas em ATS para propiciar a criação do NATS. Por intermédio da área de Ensino e Pesquisa, o HCB participa da Rede Distrital de Avaliação de Políticas e Tecnologias em Saúde – REDAPTS e dos eventos realizados, desde 2017. As ações desenvolvidas na REDAPTS refletiram-se internamente na semente para a sensibilização de gestores e capacitação de lideranças e multiplicadores em ATS, especialmente favorecida pelos programas de formação da FIOCRUZ- Brasília. Resultados: A coordenadora de farmácia e uma coordenadora de enfermagem foram capacitadas junto ao programa da FIOCRUZ em 2017 (CH: 140 horas), e passaram a exercer um efeito multiplicador dentro do HCB, na disseminação da cultura de ATS junto à administração superior e dentro dos seus próprios times. Como um desdobramento do interesse pelo tema, em 2018, três farmacêuticos e o coordenador financeiro estão participando do programa de capacitação da FIOCRUZ (CH: 140 horas). Cinco funcionários da área financeira estão fazendo cursos a distância em ATS – Hospital Osvaldo Cruz. A criação do NATS foi aprovada pela Superintendência- Executiva e colegiado gestor, com a nomeação de um comitê para elaborar os processos, fluxos e regimento (minuta já apresentada). Conclusão: Criar um ambiente institucional favorável, construindo competências capacitando pessoas chave da equipe e revelando aos gestores o caráter pragmático da ATS, mostrou-se uma abordagem acertada para que a cultura de avaliação de tecnologias de saúde compareça nas práticas de gestão. Assim, a criação do NATS é uma providência natural do processo de qualificar a gestão, e não uma mera instituição burocrática. Desta forma, cria-se as condições para que decisões sobre gestão de tecnologias de saúde sejam subsidiadas em conhecimento científico e favoreça-se a adequada relação custo benefício no emprego dos recursos públicos.