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https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/3920
GESTÃO DO CONHECIMENTO E CULTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA FIOCRUZ-BAHIA
Academias e institutos
Gestão do Conhecimento para a Pesquisa em Saúde
Bases de Conhecimento
Reis, Valdeyer Galvão dos | Date Issued:
2007
Alternative title
Knowledge management and organizacional culture: a case study in the Fiocruz-BahiaAuthor
Advisor
Affilliation
Fundação Oswaldo Cruz. Instituto Aggeu Magalhães. Recife, PE, Brasil
Abstract in Portuguese
A relação entre a gestão do conhecimento e a cultura organizacional em uma instituição publica de ciência e tecnologia em saúde é a temática deste estudo de caso realizado na FIOCRUZ-BA, que teve por objetivo principal verificar se a cultura organizacional da Unidade seria propícia à implementação da gestão do conhecimento. Inicialmente foi realizada uma revisão bibliográfica acerca da gestão do conhecimento, bem como da sua inserção na administração pública federal canadense e brasileira, e da cultura organizacional, seus componentes, elementos metodológicos para análise e influência no êxito das inovações gerenciais. Os elementos da cultura organizacional da FIOCRUZ-BA identificados através da triangulação metodológica entre a aplicação de questionários, a análise documental e a experiência institucional do autor foram confrontados com um modelo teórico de criação do conhecimento organizacional, objetivando-se a validação da hipótese de pesquisa. Assim, o presente estudo permitiu concluir que algumas técnicas e ferramentas de gestão do conhecimento já são utilizadas de forma não sistematizada na FIOCRUZ-BA e que os elementos identificados na sua cultura, com destaque para os processos decisório e gerencial administrativo, o sistema de comunicação e endo-culturação e os artefatos visíveis, favoreceriam a implantação da gestão do conhecimento. Adicionalmente, recomenda-se algumas diretrizes e práticas para a sistematização da gestão do conhecimento no órgão
Abstract
The relationship between knowledge management and organizational culture in a public
research institution of science and technology in health is the theme of this case study. It was
realized at FIOCRUZ-BA and had as its main objective to verify whether the organizational
culture of this institution would be welcoming to the implementation of knowledge
management. Initially, a review of the relevant bibliography about knowledge management
and its insertion on the Canadian and Brazilian public federal administration was performed,
as well as a review about organizational culture, its components, methodological elements for
analysis, and influence on the success of managerial innovations. The elements of
organizational culture of FIOCRUZ-BA identified through the methodological triangulation
involving the application of questionnaires, documental analysis and institutional experience
of the author were confronted with a theoretical model for the creation of organizational
knowledge, aiming at validating the research hypothesis. This way, the present study enabled
the conclusion that some tools and techniques of knowledge management are already in use,
although in a non-systematic manner, at FIOCRUZ-BA, and that the elements identified in its
culture, especially regarding the decision and managerial-administrative processes, the
communication system and internal acculturation and visible artifacts, would favor the
implementation of knowledge management. Additionally, some practices and directives are
recommended for the systematization of knowledge management at the institution.
Keywords in Portuguese
Cultura organizacionalAcademias e institutos
Gestão do Conhecimento para a Pesquisa em Saúde
Bases de Conhecimento
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