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https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/4756
Type
DissertationCopyright
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Sustainable Development Goals
08 Trabalho decente e crescimento econômicoCollections
Metadata
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ATÉ ONDE INVESTIR NO PACIENTE GRAVE?: DECISÕES ENVOLVENDO A PRÁTICA MÉDICA NA UTI
Organização do Trabalho em Saúde
Organização do Trabalho em Saúde
UTI
Finitude
Unidades de Terapia Intensiva
Tecnologia Biomédica
Atitude Frente a Morte
Pessoal de Saúde
Rodriguez Uller, Alessandra | Date Issued:
2007
Alternative title
Until where to invest in the serious patient: decisions involving the physician practice in the Intensive Care UnitsAuthor
Advisor
Affilliation
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Abstract in Portuguese
As Unidades de Terapia Intensiva (UTIs), a partir da utilização de tecnologia
sofisticada e emprego de metodologias criadas para aferir e controlar as variáveis vitais, são
responsáveis pela manutenção e prolongamento da vida, por vezes, além do desejado ou
indicado para certos pacientes. Frente a real possibilidade de adiar o momento da morte,
cada vez mais as equipes de saúde da UTI se deparam com questões éticas, morais,
religiosas e até judiciais, que tornam o trabalho realizado neste setor por vezes difícil,
complexo e desgastante. A grande dúvida para estes profissionais parece ser até quando
investir em tratamentos e quando interrompê-los.
O presente estudo procurou conhecer, através de entrevistas e observação
participante, como os médicos intensivistas responsáveis pela rotina de uma UTI lidam com
questões por eles mesmos qualificadas como dilemas e identificar os aspectos da
organização de trabalho que, por ventura, facilitam ou dificultam este enfrentamento. Os
resultados revelam a angústia do médico intensivista em tomar decisões solitariamente e ao
mesmo tempo a dificuldade na criação de espaços de discussão e compartilhamento das
condutas. Questões como a relação dos médicos com as famílias dos pacientes, a interação
com outros membros da equipe, as inadequações da formação médica para lidar com a
morte foram discutidas, bem como as motivações e perspectivas profissionais futuras.
Abstract
Intensive Care Units (ICUs), based on the use of sophisticated technology and employment
of methods designed to assess and control vital variables, are responsible for the
maintenance and extension of life, sometimes beyond the desired or indicated for certain
patients. Due to the real possibility to postpone the moment of death, health professional
teams are faced with ethical, moral, religious and even legal issues, which make the work
sometimes difficult, complex and wearing. The main question for these professionals seems
to be when investing in treatments and when to interrupt them.
The present study sought to examine, through interviews and participant observation, how
medical doctors responsible for the routine of a UIC deal with issues classified by
themselves as dilemmas and identify aspects of work organization that might facilitate or
hinder this confrontation. The results reveal the anguish of doctors in making decisions by
themselves, and, on the other hand, the difficulty in creating spaces for discussion and
sharing medical problems. The relationship with patients´ families, the interaction with
other members of the team, the inadequacy of medical training to deal with death were also
discussed, as well as motivations and future professional prospects.
Keywords in Portuguese
Trabalho MédicoOrganização do Trabalho em Saúde
Organização do Trabalho em Saúde
UTI
Finitude
DeCS
Prática ProfissionalUnidades de Terapia Intensiva
Tecnologia Biomédica
Atitude Frente a Morte
Pessoal de Saúde
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