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https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/4933
A DESCENTRALIZAÇÃO DO SETOR SAÚDE NO MUNICÍPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES NA DÉCADA DE 90
Descentralização
Sistema Único de Saúde
Conselhos de Planejamento em Saúde
Venâncio, Viviane Aparecida Siqueira | Date Issued:
2001
Alternative title
The decentralization of the sector health in the municipal district of Campos of Goytacazes in the decade of 90Advisor
Co-advisor
Affilliation
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Abstract in Portuguese
Apresenta o perfil da descentralização do setor saúde no Município de Campos dos Goytacazes (RJ), no período 1990-2000, a partir de requisitos definidos pelas Normas Operacionais Básicas do Sistema Único de Saúde (SUS), tais como habilitação ao SUS, funcionamento do Conselho Municipal de Saúde e municipalização da rede de serviços. Este trabalho apresenta as condições de gestão assumidas pelo município durante a década, em paralelo com os demais municípios da Região Norte e Noroeste do Estado do RJ; reuniões do CMS, programadas e realizadas, com participação por segmentos, funcionamento de suas comissões e seus pontos de pauta e resoluções. Sobre a rede de serviços, mostra o perfil de sua expansão em termos de rede hospitalar, ambulatorial e SADTs e da relação entre os setores público e privado. Por fim, na perspectiva de resultados da implementação do SUS, apresenta-se o perfil sanitário do município frente à média do Estado do Rio de Janeiro. Possui, como pressuposto teórico básico o conceito de descentralização, entendido como um processo de transferência de poder decisório, no financiamento e gestão, do nível nacional para níveis subnacionais, o que necessariamente, aponta para redefinições de papéis, estabelecimento de novas relações entre as três esferas de poder, reorganização institucional, reformulação de práticas e controle social. Pressupõe diálogo, negociação e pactuação entre os atores que constituem a base de legitimação das decisões. Inicialmente descreve, a partir de marcos considerados importantes, a ocorrência desse processo no Brasil. Em suas análises e conclusões, indica avanços e limites no processo de municipalização realizado pelo município em estudo. Em linhas gerais, conclui que: houve descentralização induzida por arranjos institucionais, apesar de uma habilitação tardia. O Município ampliou suas responsabilidades com a Atenção à Saúde e realizou gestão em sintonia com o Conselho Municipal de Saúde. Há necessidade de aprimoramentos relativos à organização da rede de serviços, em termos de hierarquização e implementação do sistema de referência e contra-referência, e à capacidade de controle e parcerias com o CMS. Para a maioria das variáveis epidemiológicas utilizadas, o Município alcançou resultados mais vantajosos que a média do Estado do Rio de Janeiro.
Abstract
This essay presents the outline of the decentralization of the health sector in Campos dos Goytacazes, State of Rio de Janeiro, from 1990 to 2000, based on requirements stated by the Unique Health System Basic Operational Rules, being the Municipal Health Council (MHC) functioning and the services network municipalization, competences of the Unique Health System (UHS). It also shows the management conditions assumed by the city authorities during the decade, compared to the other cities from the North and Northwest regions of the State (RJ); MHC planned and performed meetings, with the participation of different segments, the functions of the comittees, guidelines and resolutions. About the services network, it presents the outlines of its expansion regarding hospital and
outpatient treatment net and SADT and the public-private conexion. Finally, from a result perspective on UHS implementation it is presented the profile of the city sanitation in the face of the average in the State of Rio de Janeiro. It has as a basic theoretical premise the concept of decentralization, understood as a process of power transfer, concerned with support and management, from national to regional levels. This leads to roles redefinition, a new relationship among the three power spheres, institutional reorganization, practices reformulation and social control. It means the actors who form the basis of the legitimacy ought to enter
into dialogue, negotiations and agreements. At first, it explains how the process happened in Brazil, using facts regarded as landmarks.
In its analysis and conclusions, reveals the progress and limits in the municipalization process. In a general view, it concludes that: There was a decentralization, induced by institutional arrangements, despite being late; The city has broadened its responsibilities with Health Care and managed in tune with the Municipal Health Council; Improvements are necessary, concerning services network organization, in terms of hierarchy, reference and counter-reference system implementation, control ability and partnership with MHC; For the majority of the epidemic variables used, the city reached more beneficial results than the average of the State.
DeCS
Sistemas Locais de SaúdeDescentralização
Sistema Único de Saúde
Conselhos de Planejamento em Saúde
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