Avaliação da assistência farmacêutica no Brasil: um pensar sobre a abordagem de pesquisa proposta pela OMS e seus indicadores

Abstract

Este trabalho teve como finalidade descrever os resultados obtidos para os indicadores de assistência farmacêutica em 30 serviços públicos de saúde no Brasil, com base no estudo “Diagnóstico da Assistência Farmacêutica no Brasil” que foi realizado pela aplicação da metodologia proposta pela OMS. Tomou-se como base os dados e instrumentos oriundos da pesquisa, que se constituiu em um estudo transversal e descritivo aplicado em 5 estados da federação. Com a finalidade de identificar outros estudos realizados no Brasil no âmbito da Assistência Farmacêutica que contemplassem indicadores nas dimensões de acesso, qualidade e uso racional de medicamento, foi realizada busca bibliográfica e documental. Alguns indicadores apresentaram grande variação segundo o estado visitado, como, por exemplo, o “percentual de prescrições completas” que variou de 1,1% em Goiás a 98,6% no Espírito Santo e “percentual pacientes que sabem como usar os medicamentos” que variou de 60,4% em Sergipe a 93,3% no Rio Grande do Sul. O fato do entrevistado possuir alguma escolaridade dobra a chance de saber como tomar os medicamentos. Outros indicadores, como o “número médio de medicamentos por prescrição” não apresentaram grande amplitude de variação. Assim, a análise dos indicadores permite identificar diferentes níveis de capacidade gerencial e de organização dos serviços, ensejando mais adequadas escolhas de estratégias de melhoria. Todos os trabalhos de avaliação da assistência farmacêutica encontrados nas buscas realizadas utilizam indicadores propostos pela OMS ou baseados nestes. Contudo, a denominação, definições e forma de coleta para alguns deles apresentam variações. O presente estudo permitiu um panorama da situação atual do setor nos locais visitados segundo a metodologia proposta pela OMS. Espera-se que a sua aplicação possa subsidiar a realização de outros estudos permitindo, para além da abordagem transversal, a construção de sistema de monitoramento que possa se tornar importante ferramenta de gestão.