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https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/61981
O PROGRAMA NACIONAL DE GESTÃO DE CUSTOS (PNGC) DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE (SUS): A ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO
Programa Nacional de Gestão de Custos
Hospital
Custo
Eficiência
Sistema Único de Saúde
Administração Hospitalar
Política Pública
Análise Custo-Eficiência
Contabilidade
Avaliação de Programas e Projetos de Saúde
Escarlate, Marcio Roberto Begami | Date Issued:
2019
Alternative title
The National Cost Management Program (PNGC) of the Unified Health System (SUS): the analysis of the implementationAffilliation
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Abstract in Portuguese
Este estudo teve como objetivo geral analisar a implantação do Programa Nacional de Gestão de Custos no Instituto Nacional da Mulher, da Criança e do Adolescente Fernandes Figueira. Esta pesquisa inicia-se evidenciando alguns conceitos relacionados à Contabilidade de Custos e sua importância; ressalta a preocupação do Ministério da Saúde com a gestão pública de custos, que se propõe, como diretriz principal, a ser uma ferramenta para auxiliar os gestores do Sistema Único de Saúde nos processos de tomada de decisão e controle dos gastos, buscando aprimorar as práticas administrativas no sentido de melhorar a eficiência na alocação dos recursos. O estudo contemplou os dois programas federais relacionados a custos, o Sistema de Informações de Custos e o Programa Nacional de Gestão de Custos, com foco maior no segundo, descrevendo seus objetivos e metas e a sua ferramenta, o Sistema de Apuração e Gestão de Custos do Sistema Único de Saúde. O método de pesquisa foi descrito por meio de estudo de caso e utilizou técnica de coleta qualitativa e tipos de fontes primárias e secundárias. Esta pesquisa foi subdividida em três etapas: pesquisa bibliográfica, análise documental e aplicação de questionário semiestruturado. O resultado foi iniciado caracterizando as etapas e identificando os principais pontos fortes e as dificuldades encontradas na implantação do programa na organização. Além disso, foi construída uma ferramenta adaptada ao Programa Nacional de Gestão de Custos a partir dos cinco componentes básicos de um modelo lógico. Nas considerações finais, constataram-se baixa adesão ao programa, principalmente no nível federal, e ausência de incentivos para produção de informação de custos para o Sistema Único de Saúde Por fim, recomenda-se a validação do modelo por especialistas, por meio de grupo focal, englobando as três esferas de governo. Para a Fundação Oswaldo Cruz, o Sistema Integrado de Custos, e o Instituto Nacional da Mulher, da Criança e do Adolescente Fernandes Figueira, recomenda-se melhor divulgação interna do programa e desenvolvimento de equipe multiprofissional. Um dos fatores que limitaram esta pesquisa foi a análise de implantação do programa na visão dos atores envolvidos.
Abstract
This study aimed to analyze the implementation of the National Cost Management Program at the Fernandes Figueira National Institute of Women, Children and Adolescents. This research begins by highlighting some concepts related to Cost Accounting and its importance; underscores the Ministry of Health's concern with public cost management, which proposes, as its main guideline, to be a tool to assist managers of the Unified Health System in decision-making and expenditure control processes, seeking to improve practices to improve resource allocation efficiency. The study covered the two federal cost-related programs, with a greater focus on the second: The Cost Information System and the National Cost Management Program, describing its objectives and goals and its tool, the Costing and Management System. Unified Health System. The research method was described through case study and used qualitative collection technique and types of primary and secondary sources. This research was subdivided into three stages: bibliographic research, document analysis and semi-structured questionnaire application. He result was initiated by characterizing the steps and identifying the main strengths and difficulties encountered in implementing the program in the organization. In addition, a tool adapted to the National Cost Management Program was built from the five basic components of a logical model. In the final considerations it was found low adherence to the program, especially at the federal level and the absence of incentives to produce cost information for the Unified Health System Finally, the validation of the model by specialists is recommended through focus group, encompassing the three spheres of government. For the Oswaldo Cruz Foundation the Integrated Cost System and for the National Institute of Women, Children and Adolescents Fernandes Figueira better internal dissemination of the program and development of multiprofessional team. One of the factors that limited this research was the analysis of program implementation in the view of the actors involved.
Keywords in Portuguese
Avaliação de ProgramaPrograma Nacional de Gestão de Custos
Hospital
Custo
Eficiência
DeCS
Custos e Análise de CustoSistema Único de Saúde
Administração Hospitalar
Política Pública
Análise Custo-Eficiência
Contabilidade
Avaliação de Programas e Projetos de Saúde
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