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Sustainable Development Goals
03 Saúde e Bem-EstarCollections
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FORMAÇÃO EM GESTÃO PARA APOIO À REFORMA DA ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE EM PORTUGAL E PAÍSES AFRICANOS LUSÓFONOS
Fortalecimento de competências
Reforma em saúde
Liderança
Portugal
Palop
Capacity strengthening
Healthcare reform
Leadership
Portugal
PALOP
Alternative title
Formation in management for supporting health reforms in portugal and portuguese-speaking countriesAffilliation
Universidade Nova de Lisboa. Instituto de Higiene e Medicina Tropical. Global Health and Tropical Medicine. Lisboa, Portugal.
Universidade Nova de Lisboa. Instituto de Higiene e Medicina Tropical. Lisboa, Portugal.
Universidade Nova de Lisboa. Instituto de Higiene e Medicina Tropical. Lisboa, Portugal.
Abstract in Portuguese
Apresentamos lições que resultaram de atividades de capacitação dos gestores conduzidas em Portugal no contexto da reforma da atenção primária em saúde e nos países africanos de língua oficial portuguesa, em termos do planejamento e da gestão dos serviços hospitalares e de saúde pública. Descrevemos três programas de formação-ação realizados pela Unidade de Saúde Pública Internacional do Instituto de Higiene e Medicina Tropical de Lisboa, com o apoio de parceiros portugueses e internacionais como a Organização Mundial da Saúde e o Instituto de Medicina Social da Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Os programas foram desenvolvidos na base da identificação das necessidades de competências dos participantes e focaram a resolução de problemas concretos com o objetivo de ajudar os gestores a enfrentar as dificuldades inerentes aos processos de reforma. Apesar do seu valor intrínseco, por si só não se mostram suficientes, uma vez que são sempre necessários outros mecanismos, como o acompanhamento continuado dos gestores, sistemas de incentivos coerentes com os objetivos das reformas, ferramentas e recursos (financiamento, sistemas de informação, pessoal qualificado suficiente) adequados para implementar as mudanças. Além disso, a sustentabilidade das intervenções de fortalecimento das capacidades carece de apoio continuado dos decisores políticos.
Abstract
We present lessons that have resulted from
formation activities of managers conducted in Portugal
in the context of primary health care reform and in the
Portuguese-speaking African countries, regarding planning and management of hospital services. and public
health. We describe three action-formation programs
conducted by the International Public Health Unit of
the Institute of Hygiene and Tropical Medicine-Lisbon,
with the support of Portuguese and international partners such as the World Health Organization, and the
Institute of Social Medicine of Universidade do Estado
do Rio de Janeiro. The programs were developed on
the basis of identifying participants’ skills needs and
focused on solving concrete problems in order to help
managers address the difficulties inherent in reform
processes. Despite their intrinsic value, they are not
sufficient by themselves, as other mechanisms such
as the continued monitoring of managers, incentive
systems consistent with the objectives of reforms, tools
and resources (funding, information systems, qualified
staff) are always needed and sufficient to implement
the changes. In addition, the sustainability of capacity-building interventions needs continued support
from policy makers.
Keywords in Portuguese
Recursos humanos em saúdeFortalecimento de competências
Reforma em saúde
Liderança
Portugal
Palop
Keywords
Human resources for healthCapacity strengthening
Healthcare reform
Leadership
Portugal
PALOP
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