Gestão estratégica de projetos de pesquisa e inovação: uma proposta metodológica

Abstract

Introdução: O mundo moderno enfrenta a quarta revolução: a tecnológica e no interesse por melhores resultados e investimentos, as instituições são compelidas a competir e se tornar ágeis ao promover inovações tecnológicas em serviços, processos e produtos, garantindo sua sustentabilidade. Em instituições de Ciência e Tecnologia em Saúde (C&T), se faz necessário o gerenciamento estratégico dos projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação - PD&I (Gestão da Tecnologia) permitindo maior agilidade e assertividade nos investimentos, aceleração da entrega de resultados eficazes e favorecimento da inovação, garantindo o melhor direcionamento de recursos às pesquisas com maior grau de maturidade. Além de estimular nas organizações a cocriação e resultados mais satisfatórios para o SUS e, consequentemente, para a população. Objetivo: Propor uma Metodologia de Gestão Estratégica de Projetos de Pesquisa e Inovação aplicada a Instituição de Ciência e Tecnologia em Saúde que contribua para acelerar a geração de valor ao SUS, oferecendo subsídios à tomada ágil de decisão com base em evidências. Metodologia: Estudo exploratório, analítico, prospectivo desenvolvido de forma participativa, mediante consolidação de um conjunto de informações relevantes, integradas e confiáveis sobre as pesquisas em desenvolvimento no Instituto Nacional de Infectologia Evandro Chagas – INI/Fiocruz, coletadas em documentos e sistemas-chave disponíveis à Instituição. As principais etapas metodológicas são: Identificação na literatura por meio de Revisão Sistemática de metodologias de Gestão Estratégica de Projetos de Pesquisa; Realização de diagnóstico situacional dos projetos de pesquisa clínica em desenvolvimento no INI Resultados: A grande maioria dos estudos examinados sobre gestão estratégica de projetos de pesquisa utiliza-se somente do gerenciamento administrativo na condução dos estudos e que não se utilizam da escala TRL para avaliação do nível de maturidade tecnológica das pesquisas em desenvolvimento, sendo um indício que essa ferramenta de referência mundial, ainda é trivial pela comunidade acadêmica. No diagnóstico situacional do INI, 29% dos projetos com potencial inovador são avaliados pela curva TRL, mostrando que é necessária a disseminação da cultura da inovação na instituição. Os Núcleos de Inovação Tecnológica (NIT) possuem nas organizações de C&T papel fundamental nesse processo pois atuam na geração de políticas de inovação e empreendedorismo na instituição, auxiliando na promoção e utilização do conhecimento em novas tecnologias. Conclusão: O valor gerado na organização diante de uma gestão de projetos eficaz com avaliação do nível de maturidade das pesquisas possibilita a condução de estudos de forma alinhada às estratégias institucionais. Melhora a eficiência e qualidade das entregas com priorização e acompanhamento das ações estratégicas associadas à pesquisa científica, clínica e de inovação favorecendo um ecossistema de cocriação