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Sustainable Development Goals
08 Trabalho decente e crescimento econômicoCollections
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APRESENTAÇÃO DO PERFIL DA FORÇA DE TRABALHO NA SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE DE ALAGOAS
Levantamento de perfil
Política de recursos humanos em saúde
Administração de Recursos Humanos em Saúde
Políticas, Planejamento e Administração em Saúde
Alternative title
Presentation Workforce Profile in Ministry of Health of AlagoasAuthor
Advisor
Comittee Member
Affilliation
Abstract in Portuguese
Estabelecer, gerir uma política de recursos humanos para a saúde tem sido alvo de debates e proposições ao longo dos últimos anos. O Ministério da Saúde, por sua vez, vem realizando, ou financiando pesquisas, oficinas e seminários sobre gestão de recursos humanos, estando em consonância com organismos internacionais (Organização Pan-Americana da Saúde, Organização Mundial de Saúde) que perceberam a máxima importância dos trabalhadores da saúde no desenvolvimento e fortalecimento dos sistemas de saúde pública nos diversos países e regiões. Nesse sentido, a Coordenação Setorial de Gestão de Pessoas da Secretaria de Estado da Saúde de Alagoas desde 2007, vem desenvolvendo ações de valorização, humanização e educação permanente e percebeu que ainda faltam análises minuciosas sobre o perfil da força de trabalho na referida Secretaria. Assim, o objetivo desse trabalho é apresentar o perfil da força de trabalho na Secretaria de Estado da Saúde de Alagoas, compreendendo abril de 2009 com 6.799 servidores. Durante a análise dos dados, percebemos que a Secretaria de Estado da Saúde de Alagoas, aloca prioritariamente sua força de trabalho na assistência direta ao usuário do SUS. Objetivo maior desta Instituição.Outro dado importante, 28,5 por cento de sua força de trabalho estão alocadas em estruturas cuja função primordial é o processo de gestão, porém 65,24 por cento desses servidores que se encontram no nível central possuem nível de escolaridade entre fundamental e médio o que sugere uma dificuldade de compor equipe de análise e estruturação de processos de gestão mais assertivos, indicador este gerado devido a baixa escolaridade desses servidores. Outra característica é o elevado tempo de serviço desses servidores, onde foi possível constatar que 47 por cento desses estão em tempo de se aposentar dentro de 05 anos. Trazendo esse diagnóstico para um outro viés, podemos perceber que os conhecimentos obtidos com o levantamento do perfil do servidor, podem aprimorar a capacidade produtiva desse trabalhador da saúde, procurando definir melhor os padrões de lotação, revendo os processos de educação para a saúde e para os incentivos financeiros adequados de acordo com a Política Nacional de Saúde
Abstract
Establish, manage a human resources policy for health has been the subject of
debates and proposals over the past years. The Ministry of Health, in turn, has been
conducting or financing research, workshops and seminars on human resource management,
being in line with international organizations (the Pan American Health Organization, World
Health Organization) which realized the major importance of health workers in developing
and strengthening of public health systems in different countries and regions. In this sense, the
Coordination of Sector of Personal Management of the State Secretary of Health of Alagoas
since 2007, has been developing actions of appreciation, continuous education and
humanization and realized it still lacks comprehensive analysis on the profile of the workforce
at the referred Secretary. In this sense, the objective of this work is to present the profile of
the workforce in the State Secretary of Health of Alagoas, including in April 2009 with 6799
workers. During data analysis, we noticed that the Secretary of State of Health of Alagoas,
primarily allocates its workforce in direct assistance to users of the SUS: The major objective
of this institution. Another important fact, 28.5% of its workforce is located on structures
whose primary function is the management process, but 65.24% of these workers that are at
the central level, have level of education among fundamental and medium, which suggests a
difficulty to form a team of analysis and structuring with more assertive management
processes, indicator obtained due to low educational level of those workers. Another feature is
the long time of service of such workers, which it was possible to state that 47% of these are
in time to retire within 05 years. Bringing this diagnosis to another point of view, we can see
that the knowledge obtained through the survey of worker profile, can improve the productive
capacity of health workers, seeking to define the patterns of stocking by reviewing the
processes of health education and adequate financial incentives according to the National
Health Policy
Keywords in Portuguese
Gestão do trabalho em saúdeLevantamento de perfil
Política de recursos humanos em saúde
DeCS
Gestão em saúdeAdministração de Recursos Humanos em Saúde
Políticas, Planejamento e Administração em Saúde
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