Gestão do cuidado no âmbito do subsistema da saúde indígena no Hospital Materno Infantil Nossa Senhora de Nazareth (HMINSN)/RR

Abstract

O presente trabalho é resultado da proposta do projeto de intervenção realizado no curso de especialização em Gestão em Saúde pela Escola Nacional de Saúde Pública/ENSP/FIOCRUZ, com o tema Gestão do Cuidado no âmbito do Subsistema da Saúde Indígena/SASI/SUS no Hospital Materno Infantil Nossa Senhora de Nazareth (HMINSN) Estado de Roraima. A proposta teve como objetivo estudar como se articulam e ressignificam os sentidos das relações de atendimento entre os indígenas da etnia yanomami assistidos no hospital e analisar o conhecimento dos profissionais acerca da política nacional de saúde indígena e questões antropológicas para posteriormente trabalhar a formação através de realização de palestras em parceria com o curso de Gestão em Saúde Coletiva Indígena do Instituto Insikiran de Ensino Superior Indígena Universidade Federal de Roraima/UFRR e o setor de educação permanente do hospital, promovendo a formação do profissional para a valorização das práticas tradicionais e culturais indígena, considerando a abordagem diferenciada preconizada pela política nacional de saúde dos povos indígenas e os princípios do sistema único de saúde/SUS e o processo da dinâmica sociocultural das relações interétnicas do povo yanomami. O método baseou-se na abordagem quali-quanti voltado à gestão do cuidado e antropológico através da aplicação de questionários semi-estruturados aos profissionais de saúde do HMINSN, que permitiu analisar a articulação das práticas tradicionais e as práticas biomédicas por meio dos profissionais de saúde vivenciadas pela população indígena da etnia yanomami. Os resultados permitiram-nos identificar que 95% dos profissionais trabalhadores da saúde desconhecem a política nacional de saúde indígena e questões étnicas culturais. Dessa forma concluímos que a proposta de intervenção contribuirá de forma positiva na complementariedade da gestão dos serviços públicos de saúde gerando resolutividades das políticas públicas no âmbito do SASI/SUS. Espera-se que os profissionais pós formação possam compreender e oferecer um atendimento mais humanizado e resolutivo aos indígenas da etnia yanomami e outras existentes, refletindo assim nos resultados mais eficazes de tratamento de articulação com a medicina tradicional indígena. A educação continuada em serviço no HMINSN deve ser estimulada, resultando na valorização dos profissionais que ganharão com a troca de conhecimentos e vivências tornando-se transformadores de conhecimentos. Engloba as políticas de Humanização e acolhimento e os princípios do SUS: equidade e integralidade e a efetivação e cumprimento da portaria 645/2006 Hospital Amigo do Índio que garante o processo de educação permanente aos profissionais com respeito à interculturalidade e a valorização das práticas tradicionais de saúde.