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https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/5469
REESTRUTURAÇÃO DA ÁREA DE PRESERVAÇÃO DO PATRIMÔNIO HISTÓRICO DA CASA DE OSWALDO CRUZ-COC TOMANDO POR BASE A METODOLOGIA DE GERÊNCIA DE PROJETOS
Monteiro, Maria Amália do Nascimento | Date Issued:
2004
Alternative title
Reorganization of the area of preservation of the historic site of the Casa de Oswaldo Cruz-COC taking for base the methodology of management of projectsAdvisor
Affilliation
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Abstract in Portuguese
Este trabalho tem o intuito de ressaltar a importância da gestão sistematizada de projetos e propor sua incorporação pela COC Casa de Oswaldo Cruz. Passa por uma análise crítica da estrutura organizacional, visando facilitar o sistema de avaliação e acompanhamento de Projetos. Permite a criação de uma linguagem homogênea com base na metodologia utilizada nas técnicas de gerenciamento de projetos, com vias de aplicação no Departamento de Patrimônio Histórico da COC, onde se realizou o estudo. Foi utilizado como estudo de caso o projeto de restauração da Bow Window Norte . A metodologia adotada na gestão desse projeto abrange as fases de: Elaboração do Edital de Licitação; Projeto Básico, Divisão da Obra por Eventos; Especificações Técnicas, Cronograma Físico-financeiro; Eselecimento de um Setor de Controle de Qualidade por parte da contratada; e efetiva documentação do processo. Despertou a necessidade de aprofundamento destes conceitos, no intuito de aprimorá-los e expandi-los para os demais projetos do Departamento. As bases teóricas foram obtidas por meio de uma ampla revisão bibliográfica em relação à Gerência de Projetos, tendo como resultado a proposta desenvolvida que aborda aspectos relacionados à reestruturação organizacional do departamento de modo que, ao empregar tal sistemática, tenha-se a possibilidade da aplicação plena do Gerenciamento de Projetos por parte dos profissionais envolvidos. Demonstra as fases do ciclo de vida de um projeto, as técnicas de administração utilizadas na estruturação deste ciclo, de modo a permitir um bom controle e acompanhamento dos projetos.
Abstract
The present study aims to stress the importance of the development of a
critical analysis within an Organizational Structure to facilitate the evaluation system and the way project development is followed. It seeks the development of a homogeneous language, based on the techniques used for project management, to be applied on the Patrimony Historical Department at Casa de Oswaldo Cruz (Fiocruz/RJ), where the study was developed. The present study was based on the previous methodological experiences of the restoration project of “ Norht Bow Window” which was chosen as case study due to the emerging need to strengthen, impove and expand its concepts to be used on others projects of the Department. The project theory was based on a profound literature review on Projects Management. The methodology includes aspects related to the
organizational departmental rearrangement, which will facilitate the use of the “Projects Management”, among the professionals involved. Also shows the project development phases as well as the administration techniques used in the structure of each one of these phases, which will empower the capability of project control.
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